Responsabilité sociétale

Contexte de la période

La période sous revue est marquée par le changement de nom de l’entreprise qui s’aligne ainsi avec celui du groupe Cendres+Métaux devenu CMSA – Contract Manufacturing Solutions Alliance – au 1er janvier 2026. En effet, Cornu & Cie SA s’appelle désormais CMSA La Chaux-de-Fonds SA. Ce changement a touché toutes les sociétés du groupe et illustre de manière visible le fort lien entre toutes les entités du groupe afin de former un ensemble encore plus solide et polyvalent et permettre ainsi de répondre aux demandes toujours plus pointues et exigeantes du marché.

D’autre part, CMSA La Chaux-de-Fonds a vu son activité de production fortement ralentir en 2025, avec quelques signaux de légère reprise en toute fin 2025. Cette situation amène son lot de défis que CMSA La Chaux-de-Fonds s’efforce de relever avec agilité. Le nombre de collaborateurs et collaboratrices est passé progressivement d’environ 110 à 90 personnes, tout en conservant l’entier du panel de ses compétences.

Trois ans après son intégration dans le groupe CMSA (Cendres+Métaux jusqu’en décembre 2025), le bilan de la relation reste tout à fait positif. En effet, des synergies poursuivent leur développement et deviennent de plus en plus tangibles.

D’autre part, en avril 2025, CMSA La Chaux-de-Fonds (alors encore Cornu & Cie) a mené avec succès sa première recertification RJC COC, ce qui illustre sa capacité à mener ses activités dans le respect des plus hautes exigences en matière de traçabilité et approvisionnement responsable.

Ressources naturelles, énergie

CMSA La Chaux-de-Fonds SA poursuit son approvisionnement en courant électrique 100% renouvelable auprès de son partenaire historique. Ainsi, CMSA La Chaux-de-Fonds confirme la démarche initiée en 2014 visant à limiter l’impact environnemental de son activité industrielle en tirant profit de ressources naturelles renouvelables.

La démarche de regroupement des 4 sites de CMSA La Chaux-de-Fonds SA à 2 sites de production a permis de rationnaliser l’utilisation des ressources et plus spécifiquement, de réduire les transports, de renforcer la collaboration entre les personnes et d’améliorer les flux de production.

Santé, sécurité, Environnement (SSE)

Dans le cadre de son intégration au groupe CMSA, la collaboration s’est renforcée dans le but de profiter de nouvelles synergies dans les domaines SSE/HSE. Le potentiel n’est pas encore totalement exploité à ce jour, mais des projets ambitieux sont en cours, dont notamment le déploiement du programme Swiss Triple Impact (STI).

La plateforme internet mise en ligne en 2024 et permettant de signaler – de manière anonyme ou non – toute préoccupation ou plainte de quelque type que ce soit (p.ex. comportement fautif), est parfaitement fonctionnelle et n’a à ce jour pas été activée, alors même qu’une large communication a été faite en ce sens, dans la politique commerciale diffusée auprès de nos partenaires. Cela illustre que les activités menées par le groupe CMSA ne sont pas éthiquement remises en cause, ni par l’externe, ni par l’interne (lien: https://cmsa.integrityline.io/).

    Chaîne d’approvisionnement

    Au travers de sa certification CoC du RJC renouvelée avec succès en 2025, CMSA La Chaux-de-Fonds démontre chaque jour son engagement visant à faire progresser des pratiques éthiques, sociales et environnementales respectueuses de la nature et des droits de l’Homme et de l’Enfant tout au long de la chaîne d’approvisionnement des matières précieuses contribuant à la fabrication de ses ouvrages, ainsi que pour le traitement des pièces confiées par ses clients pour des prestations de sous-traitance.

    Due Diligence

    Concernant l’approvisionnement responsable en métaux précieux et pierres précieuses, CMSA La Chaux-de-Fonds SA partage avec ses parties prenantes la politique commerciale du groupe sur son site internet (page https://cornu-cie.ch/engagement/politique-commerciale/) dont une nouvelle révision a été libérée en fin 2025. CMSA La Chaux-de-Fonds a d’autre part mis en œuvre le cadre en cinq étapes de l’OCDE afin de s’assurer du respect du devoir de diligence de ses affineurs dans leur chaîne d’approvisionnement. Par ailleurs, l’ensemble de ses affineurs et fournisseurs de diamants sont certifiés selon les normes « Code of Practice » (COP) et « Chain of Custody » (CoC) auprès du Responsible Jewellery Council (RJC), ce qui démontre leur engagement clair, notamment par rapport au respect des Droits de l’Homme et du travail des enfants ainsi que de l’environnement. Après avoir mené un processus de vérification du respect du devoir de diligence de ses fournisseurs « en aval » (selon RJC), CMSA La Chaux-de-Fonds n’a détecté aucun signal d’alerte nécessitant d’entreprendre des actions particulières. Une réévaluation sera menée régulièrement.

    Know your Counterparty

    CMSA La Chaux-de-Fonds est consciente du rôle qu’elle a dans la gestion des enjeux sociaux, environnementaux et éthiques relatifs à sa chaîne d’approvisionnement et privilégie, dans la mesure du possible et d’entente avec ses clients, un approvisionnement de proximité. Afin de s’assurer du respect des Droits de l’Homme par ses sous-traitants et fournisseurs, le groupe CMSA a rédigé un code de conduite qu’ils doivent respecter pour poursuivre la relation d’affaires. Dans le cadre de la lutte contre le blanchiment d’argent, le groupe CMSA vérifie systématiquement, entre autres choses, l’inscription au registre du commerce de ses partenaires commerciaux. Avec la majorité de nos partenaires, des rencontres ponctuelles sont organisées afin de maintenir un niveau de connaissance fonctionnelle et organisationnelle réciproque optimum. En cas de besoin, un questionnaire plus approfondi est soumis, mais à ce jour, aucun signal d’alerte n’a été relevé. Les informations sont régulièrement mises à jour.

    Andrea RUGGERI – General Manager  /  Janvier 2026